Menų inkubatorius

LDS Menų inkubatoriaus projektas

Iššūkiai ir galimybės

LDS MI projekto strateginės gairės:

· LDS MI vizija, strateginis veiklos planas

· Vidinių resursų peržiūrėjimas, investicinis projektas

· Paraiškos dėl išorinio finansavimo rengimas

· Projekto įgyvendinimas

Nuo strategijos iki projekto:

LDS MI vizija – atvira ir palaikanti erdvė kuriančiam individui, bendruomenei, skatinant kūrybinių veiklų komercializaciją ir integraciją į šalies ekonomikos, švietimo, socialinę sistemą, kuriant kuo aukštesnę KI ir susijusių verslų pridėtinę vertę.

Strateginis tikslas - MI plėtojamų meno ir verslo sričių pagalba skatinti menininkus ir su menais susijusius verslus vykdyti kūrybinę veiklą, populiarinti kūrybinius produktus bei paslaugas, integruojant meninę veiklą į susijusias pramonės ir paslaugų sritis, prisidėti prie kūrybinės industrijos (KI) plėtros bei žinomumo Lietuvoje ir Pasaulyje

Menų inkubatorius:

· Pareiškėjas – LDS;

· Veiklos:

1. Skulptūros ir vitražo centro rekonstrukcija – moderni gamybos-technologinė bazė su ekspozicine erdve ir kūrybinėmis dirbtuvėmis;

2. Dirbtuvių nuoma;

3. Paslaugos kūrėjams – parodos, verslo konsultavimas, rinkodara, viešieji ryšiai;

4. Edukaciniai projektai – paslaugos visuomenei.

MI projekto apimtis:

· Projekto trukmė: 2 metai: 2010-2011 m.

· Patalpos: Skulptūros ir vitražo centras 4.336 kv.m.: 51 dirbtuvių erdvė: 3 didelės bendros dirbtuvės, 10 rezidencijų, 38 studijos; didžioji ir mažoji ekspozicinės erdvės, informacinis centras, kavinė.

· Spec. įranga: bronzos skulptūrų liejimui, lėjimo įranga, keramikos ir stiklo degimo krosnys.

· Finansinė apimtis – iki 9.493.225,00 Lt;

· Nuosavas indėlis ~20% (projekto lėšų avansas; veiklos pajamos; kreditas). Įgaliojimas Tarybai išanalizavus LDS vidaus išteklius ir kitų finansavimo šaltinių galimybes, dalį lėšų priskirti projekto nuosavo indėlio suformavimui.

Menų inkubatoriaus sukūrimas:

· LDS sprendimas rengti projektą;

· Projekto rengimo grupės suformavimas;

· Projekto aprašymo parengimas;

· LDS veiklos strategija;

· MI paraiška, investicinis projektas;

· Strateginių projektų valdymo skyrius – pasirengimas projektui, jo tęstinumo užtikrinimas;

· Kitų išorinių finansavimo šaltinių paieška ir pritraukimas.

LDS MI veiklos grėsmės ir galimybės:

· Esminiai iššūkiai:

· Išnaudoti galimybę veikti, kai kiti tik dejuoja;

· Pritaikyti LDS veiklos vystymui verslo modelį (įvertinti investicijų tikslingumą ir atsiperkamumą);

· Peržiūrėti vidinius išteklius ir veiklos principus.

MI teikiamos papildomos galimybės:

· Sukurti lankstesnę LDS veiklų koordinavimo ir keitimosi informacija struktūrą;

· Taupant išlaidas atsisakyti funkcijų dubliavimo;

· Efektyviau valdyti vidinius išteklius: finansinius, žmogiškuosius, materialiuosius.